Numeroși manageri ezită în a-și prezenta scuzele când fac greșeli, considerând că ar fi mărturisirea unei slăbiciuni. Și totuși scuzele sincere sunt adesea semnul unui anumit curaj, reușesc să salveze o relație sau să aducă noi oportunități. Din contră, unii nu se mai opresc din a se scuza, ceea ce are tendința de a-i decredibiliza.… Read More »

Lucram la un proiect important atunci când dintr-o dată am întâlnit un obstacol important care mi-ar fi consumat mai mult timp și mai multă energie decât anticipasem. Primele cuvinte care-mi stăteau pe limbă au fost: „Sigur, era normal ca totul să meargă prost.” Uf! Cine spune asta? Am tendința să mă consider o persoană pozitivă… Read More »

Cu noile tehnologii și mondializarea, care reduc timpul și distanța între actori, conceptul de muncă la distanță devine în ziua de azi o normalitate. Numeroși manageri au înțeles acest lucru și le permit colaboratorilor să muncească la domiciliu. Să ne concentrăm pe avantajele și inconvenientele muncii la domiciliu. Economie în privința timpului de deplasare, dar… Read More »

Unii oameni citesc rapid și înțeleg bine, alții citesc încet și înțeleg prost. De aceea avem motive să credem că factorii care determină o citire lentă sunt implicați și în scăderea capacității de a înțelege. O bună înțelegere depinde de modul în care puteți extrage și reține ideile importante pe care le cititți, nu de… Read More »

Carlos Slim, miliardar mexican, vrea să revoluționeze perioada de muncă. Ne putem pune întrebări referitoare la competențele sale în materie și să găsim un început de răspuns în „time is money”. Mai tare decât toți ceilalți în domeniu În orice caz, Carlos Slim a creat rumoare cu acest subiect. Conform declarațiilor la o conferință de… Read More »

Numeroase studii și rapoarte guvernamentale scot în evidență disparitățile dintre bărbați și femei în crearea întreprinderilor și în dezvoltarea lor. O subevaluare a nevoilor financiare la demaraj sau un exces de prudență sunt principalele caracteristici observate la antreprenoriatul feminin. Mai ales viziunea pe care o aveți despre voi, în sânul societății și al cuplului, ar… Read More »

Cum să vă alegeți o profesie? De ce asta și nu alta? La ce vârstă, în ce moment al vieții voastre trebuie și puteți să vă ascultați dorința de a urma o anume carieră? Conform studiilor, primele noastre idei în legătura cu meseria pe care o vom practica se dezvoltă în jurul vârstei de 8-10… Read More »

Din multe puncte de vedere o echipă mică este preferabilă uneia mari. Mai puține persoane implicate favorizează stabilirea relațiilor între ele și devine ușor de păstrat un ritm susținut, care uneori este compromis de o încetinire birocratică în cazul unei echipe mari. Acest lucru reduce marja de ineficiență, dar nu garantează totuși că orice echipă… Read More »

Prea mulți oameni greșesc crezând că a fi plăcut vine din niște trăsături naturale, care nu pot fi învățate și care aparțin doar câtorva norocoși – cei/cele care arată bine, cei realizați din punct de vedere social și cei incredibil de talentați. Este ușor să cădeți pradă acestei concepții greșite. În realitate, a fi plăcuți… Read More »

Motorul principal al fuziunilor și achizițiilor – cunoscute de asemenea sub numele de „căsătorii organizaționale” – este creșterea venitului, însă această abordare ia rareori în considerare diferențele culturale, care pot avea un efect inhibitor asupra adaptării cu succes. Deoarece cultura este un element esențial într-o organizație, analiza culturală ar trebui să joace un rol major… Read More »